建立透明、高效、互信的协作流程；以解决问题为导向，共同达成项目目标。在预算和时间内交付卓越成果。提供专业透明的项目管理和成本控制；建立严格的质量控制体系，推荐符合项目定位和预算的最佳方案；理解酒店坪效和运营流程对软装布局的影响；提升酒店溢价能力和品牌价值。 我们的原则不仅仅是卖产品，更是提供解决酒店核心问题的整体软装解决方案。根据项目复杂度、定制化程度、服务范围进行合理定价分层。 在定价模型中可以考虑可持续材料/工艺带来的长期价值（如耐用性、低维护、品牌美誉度），展现酒店其全生命周期价值。